Personalcontrolling ist auch Wissensmanagement

Strategisches Qualifizierungsmanagement

Autor: Jörg Becker
Umfang: 52 Seite(n)
Verfasst: 2011
Verkaufsrang: -
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Allein die Tatsache, sich einmal umfassend und vollständig mit allen in Frage kommenden Personalfaktoren auseinanderzusetzen, vermag zu Erkenntnisgewinnen und neuen Einsichten verhelfen. Beispielsweise die Fragen:

Was ist überhaupt ein Personalfaktor?
Was zeichnet einen Personalfaktor aus?
Welche Merkmale müssen gegeben sein, um von einem Personalfaktor zu sprechen?
Wo liegen wesentliche Unterschiede zwischen Personalfaktoren?
Welche Gemeinsamkeiten gibt es zwischen einzelnen Personalfaktoren?
Warum gibt es so viele unterschiedliche Meinungen und Auffassungen zu Personalfaktoren?
Können Personalfaktoren gemessen werden?
Welche Personalfaktoren sind wichtig oder unwichtig?
Gelten Personalfaktoren immer für alle Stellenbesetzungen?
Oder gibt es Faktoren für eine Stellenbesetzung, die es bei einer anderen nicht gibt?
Können sich Personalfaktoren gegenseitig beeinflussen?
Können zwischen Personalfaktoren auch negative Wirkungsbeziehungen auftreten?
Wie groß ist die Anpassungsfähigkeit und -geschwindigkeit von Personalfaktoren auf sich ändernde Umfeldbedingungen?
Gibt es Unterschiede zwischen „harten“ und „weichen“ Personalfaktoren?

Im Kern geht es neben den Fähigkeiten auch um die Eigenschaften von Mitarbeitern.

Über den Autor

Jörg Becker
registriert seit: März 2011
Veröffentlichungen auf XinXii:  199

Jörg Becker hat leitende Funktionen in global arbeitenden Unternehmen bekleidet. In der Managementberatung hat er Erfahrung sowohl in verschiedenen Branchen als auch in Unternehmen unterschiedlicher Grösse. In diesem Rahmen hat Jörg Becker zahlreiche anspruchsvolle Projekte entwickelt und verantwortlich geleitet. Jörg Becker war Referent in Seminaren für Führungskräfte und ist Mitglied im DJV.

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